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教育干部管理服务平台解决方案

易才教育干部管理服务平台解决方案以通过干部管理服务平台的建设和使用,充分整合学校的信息资源,利用网络协同办公的优势,使学校干部选拔任用及聘用工作以更高效和公正透明的方式完成。干部管理服务平台覆盖选拔评审全过程的流程管理,同时基于已有的人事信息管理系统,实现自动提取和整合数字化校园的各类相关等数据。通过建立干部管理服务平台,实现在线完成干部信息管理、后备干部管理、干部职数管理、党政干部考核、干部选拔任用和统计分析工作,提高学校组织干部管理的工作效率和服务水平。

干部管理服务平台方案构成
基础应用: 深度应用:
目标客户

高等院校(985高校、211高校、省级一、二、三本)

高职高专(职业技术学院、中等技术学校)

高校关键需求
1.高校几千号教职工,找个组织干部资料,真是麻烦
诊断:干部资料管理工作量大而繁杂,日常工作中存在很多难点:
1.查询难,比如几千号人,找个同等行政职务的,要翻几十分钟; 
2.统计难,干部历史报名参加干部竞聘记录,手工统计需要时间,很难掌握实时数据。

2.组织干部科有时需要统计,不管有没有了解被考核对象,有哪些人没有参与考核打分非常头疼 诊断:学校每年都要对中层干部在任期内考核,想统计那些人员没有参与考核打分,有那些人不了解被考核对象等,存在困难: 1.不了解被考核对象,到底有那些人,没有系统,手工根本无法统计; 2.有了解被考核对象,但存在忘了投票打分的是那些人,没有系统需要人工电话去催,难免有遗忘;
3.领导需要一张干部报名一览表,组织干部科所有人员却需要忙一整天 诊断:手工操作模式,常出现各种问题: 1.效率差,领导需要一张干部报名一览表,组织干部科需要放下手里工作,忙活1天,数据还不一定完全准确; 2.易出错,组织干部科出张汇总表,需要从堆积如山的纸质文件查找和一一计数,还怕数不准;
4.统计干部个人历史任职经历或团体任职经历,非常头疼 诊断:学校没有系统,常常要统计具体干部或者一个团队里干部的任职经历,非常头疼: 1.查询难:组织部领导在后备干部队伍中,手工查找干部曾经的任职经历情况,非常困难; 2.统计难:组织部领导往往有时候,需要统计二级单位学院部处曾经任职个同一个职务的干部情况,非常头疼,有时候根本就找不到此信息。
解决方案

方案结构

易才V3教育干部管理平台解决方案作为帮助中国高校建设高水平大学的最佳管理平台包括干部信息管理、后备干部管理、干部职数管理、干部选拔任用、党政干部考核、统计分析、干部自助服务和组织干部管理员自助服务等模块,并与业务系统如人事信息管理系统、党务管理系统等紧密相联,教职工、后备干部、组织干部业务专员、组织秘书等可以通过该平台进行日常业务处理,院系部处领导、处领导和主管校领导可通过该平台进行干部管理服务平台相关事务监控、相关信息查询和决策咨询。

方案对策
1.诊断问题:高校几千号教职工,找个组织干部资料,真是麻烦
对策:
以干部信息管理为基础,可以建立所有干部的全面个人档案,需要什么数据可以直接提取;干部基本信息的分类、查询,如相同学历学位、任职情况、奖惩情况、考核情况、培训情况等,只需设置相关条件即可得到。
2.诊断问题:组织干部科有时需要统计,不管有没有了解被考核对象,有那些人没有参与考核打分十分头疼
对策:
1、建立干部考核系统,在干部进入考核系统前是否了解被考核对象调查作为必填写,对于不了解的被考核对象,可以不参与打分;
2、建立干部考核系统,能够实时统计出每个单位有那些教师参与了考核打分,那些教师没有参与考核打分。
3.诊断问题:领导需要一张干部报名一览表,组织干部科所有人员却需要忙一整天
对策:
干部管理服务平台中,根据高校可能用到的频率,系统设置了几十张预置报表,满足一般高校的要求,只需要简单的操作就可以实现报表的统计,既快捷又准确。另外,利用“报表工具”,高校可自己定义报表,满足各方面管理上的要求。
4.诊断问题:统计干部个人历史任职经历或团队任职经历,非常头疼 对策:
1、建立干部基本信息库,包括子库任职情况的维护;并且保存最后任职经历,也保存任职历史叠加信息情况;
2、建立团队的干部任职相同行政职务经历信息维护,也保存好团队任职同一职务的历史叠加信息维护。

方案应用价值

1.易才V3干部管理服务平台以几十所高校用户经验为基础,预置了丰富的流程导航图,并且根据学校中岗位和教职工职能的需求预置了不同的角色,通过角色驱动、流程导航帮助用户轻松实现干部选拔任用和干部绩效考核全过程管理。

2.构筑学校干部基本信息的管理平台:遵循国家标准的组织干部管理规范,建立学校持久可靠的信息基础;形成与人事业务、党务业务系统管理学校运作管理基础。报表工具的强大功能,让组织干部的工作更准确、高效。

3.干部选拔任用和党政干部考核流程的灵活配置与管理,可以灵活应对政策变化的对策。

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