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教育人力资源管理平台解决方案

易才教育人力资源管理平台解决方案以高校的核心资源“人才”为管理对象帮助高校从“人才”这个具有能动性资源的角度,重新审视高校价值创造、价值评估、价值分配的过程,搭建全价值链的人力资源管理体系,提升高校核心竞争优势;同时,以现代人力资源管理理念为指导,助力成长为高水平大学而构建人力资源“选、用、育、留”管理循环,理顺、优化高校里的人力资源,进而发掘、提升人才的能动性,有效达成高校建设目标,并在此基础上,落实、固化先进人力资源体系、业务流程、合同管理模式,加快建立现代人事管理制度,确保高校持续、稳健建设高水平大学

人力资源管理平台方案构成
目标客户

高等院校(985高校、211高校、省级一、二、三本)

教育部、教育厅、教育局垂直人力资源基础管理

高职高专(职业技术学院、中等技术学校)

高校关键需求

1.高校成千上万号教职工,找个人事资料,真是麻烦
2.考勤主管每月为算出勤情况、出勤工资焦头烂额烂额
3.人才引进、考核、职称评审、岗位晋级缺乏标准,随意性强
4.领导需要一张简单报表,人事处所有人员却需要忙一整天
5.学校用人状况,人事处无法适时总体掌控,学校人事处与教职工极易发生劳动争议
6.绩效管理作为人力资源管理中最具价值部分,人事处却难以在学校落实、开展

解决方案

方案结构

方案对策
诊断问题:高校成千上万号教职工,找个人事资料,真是麻烦!
对策:人事信息化管理,方便快速的查询管理

诊断问题:诊断问题:考勤主管每月为算出勤情况、出勤工资焦头烂额!
对策:工资与考勤直接关联,便于核算工资组成。

诊断问题:人才引进、考核、职称评审、岗位晋级缺乏标准,随意性强!
对策:以数据为基础,通过岗位分析及评估,解决人岗匹配分析

诊断问题:领导需要一张简单报表,人事处所有人员却需要忙一整天!
对策:提供多种报表方案及可利用“报表工具”自己定义报表,满足各方面管理上的要求。

诊断问题:学校用工状况,人事处无法适时总体掌控,学校与教职工极易发生劳动争议!
对策:人事合同管理的全局、全程、全面管理。

诊断问题:绩效管理作为人力资源管理中最具价值部分,人事处却难以在企业落实、开展?
对策:利用绩效管理平台、薪资管理、培训管理,提高教职工乃至学校绩效的同时,彰显人事 处于学校之价值。

方案应用价值

轻松实现人力资源全过程管理

构筑学校人事信息的管理平台

考勤灵活而高效

准确掌握薪资情况

掌握学校用人状况

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